O ano de 2025 ficará marcado como um dos mais expressivos da trajetória do Setai Grupo GP. Em um ciclo de intensa atividade, o grupo encerra o período com entregas emblemáticas, lançamentos estratégicos, fortalecimento institucional e a consolidação de um landbank que projeta o futuro da companhia para novos mercados do Nordeste.

“Foi um ano muito especial para todos nós. Seja para os mais de 2 mil colaboradores, para os nossos clientes ou para os parceiros, 2025 foi marcado por entregas muito importantes. Estamos encerrando um grande ciclo e, em 2026, concluíremos um volume de quase R$ 3 bilhões em obras”, afirmou o CEO André Penazzi.

Entregas do Setai Grupo GP refletem liderança no mercado imobiliário do Nordeste

Entre os principais marcos do ano está a entrega do Setai Aquamaris, concluído com um ano de antecedência. O empreendimento representa o quarto projeto da linha triplo A do grupo, segmento que consolida o Setai Grupo GP como referência em alto padrão não apenas no Nordeste, mas também em escala internacional.

“Somente na linha Setai, completamos 1.176 unidades entregues. É uma linha reconhecida hoje no mundo, porque carrega no portfólio marcas e profissionais internacionais que acreditam no nosso trabalho”, explicou André Penazzi.

Também avançaram para a fase final de obras o Setai Houses Resort e o Setai Sandro Barros, empreendimentos que, juntos, somam quase R$ 1 bilhão em investimentos.

No segmento Minha Casa Minha Vida, o grupo entregou o Reserve 1 e 2, com 900 unidades no Altiplano. O sucesso do projeto impulsionou a continuidade da linha com os empreendimentos Reserve Bosque das Orquídeas, Reserve Bosque das Gameleiras e Reserve José Américo.

Ao todo, o Setai Grupo GP ultrapassa a marca de 8 mil unidades entregues em seu portfólio residencial.

Lançamentos do Setai Grupo GP e estreia no setor hoteleiro

Em 2025, o grupo também anunciou sua estreia no setor hoteleiro com o Hotel Resort Setai, no Polo Turístico de Cabo Branco. Com investimento estimado em R$ 125 milhões e prazo de entrega de 36 meses, o projeto nasce com a proposta de se tornar o resort de luxo mais emblemático do estado.

Outro destaque do ano foram dois lançamentos em Cabedelo, na Grande João Pessoa. O Setai Sailor, na Praia do Poço, aposta no universo náutico, com vista privilegiada para a Ilha de Areia Vermelha, flats compactos e um térreo dinâmico com restaurantes e gelateria.

Já o Setai Aurus, localizado na praia de Areia Dourada, traz o conceito pé na areia, com apenas 18 apartamentos, áreas de lazer distribuídas entre térreo e rooftop e unidades que variam de 63 m² a 229 m², atendendo diferentes perfis de uso e investimento.

Landbank robusto e expansão regional

Outro movimento decisivo de 2025 foi o anúncio da expansão do Setai Grupo GP para as capitais de Pernambuco, Rio Grande do Norte e Ceará. O passo é sustentado por um trabalho estratégico de aquisição de áreas ao longo do ano.

“Em 2025, adquirimos R$ 6,5 bilhões em áreas, grande parte delas em João Pessoa, somando mais de R$ 250 milhões apenas em terrenos, além de permutas e parcerias. Hoje, temos o melhor landbank da região”, avaliou André.

Pulverizado em localizações estratégicas, o banco de terrenos do grupo figura entre os maiores do Nordeste e é apontado pelo CEO como um dos principais ativos para o crescimento sustentável da companhia. “Na construção civil, o futuro se define por localização e landbank. Esse é um landbank estratégico, que vai definir um futuro ainda mais glorioso”, apontou.

Parcerias internacionais e governança marcam novo ciclo do Setai Grupo GP

O fortalecimento do portfólio com novas grifes internacionais também está nos planos do novo ciclo do grupo. “Praticamente vendemos todo o nosso estoque nesse ciclo e, ao mesmo tempo, estruturamos um novo landbank já conectado a grandes marcas internacionais, algumas delas trazidas ao Brasil pela primeira vez”, antecipou.

Internamente, 2025 também foi um ano de amadurecimento institucional, com a realização da segunda auditoria, ampliação da governança e a implantação de conselhos contábil e administrativo.

Às vésperas de completar 20 anos de trajetória profissional em 2026, André Penazzi resume o momento como simbólico. “São 20 anos desde o início da minha carreira, hoje ao lado do meu irmão Germano, sempre com o apoio do meu pai, que tem 40 anos de mercado. É um ciclo que carrega muita expertise”, comentou.

O CEO também faz questão de destacar a importância dos corretores de imóveis na construção da história do grupo. “Eles sempre acreditaram primeiro, venderam nossos projetos e nos trouxeram até aqui”, agradeceu.

Com entregas concluídas, novos mercados no horizonte e uma base sólida de ativos, o Setai Grupo GP encerrou 2025 com o terreno preparado para uma nova fase de crescimento e protagonismo no mercado imobiliário brasileiro.

Assessoria

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Em um mercado cada vez mais competitivo, onde produto e preço já não são suficientes para fidelizar clientes e engajar equipes, o encantamento surge como uma estratégia fundamental. Inspirada no modelo Wall Disney World de excelência em experiência, cultura e liderança, a consultora empresarial Consuêlo Monguilhott, uma das maiores especialista nesta área, vem ajudando empresas a transformar sua gestão de pessoas e fortalecer resultados a partir de culturas organizacionais mais humanas e estratégicas.

Com mais de 10 anos de atuação, Consuêlo tem expertise em Desenvolvimento Humano, Estratégia Organizacional e Cultura, aplicando princípios consagrados do modelo Disney à realidade corporativa brasileira. A metodologia parte da ideia de que a experiência do cliente começa dentro da empresa, no cuidado com as pessoas, na clareza de propósito e no papel das lideranças. “O modelo Disney mostra que excelência não é improviso. É método, cultura e coerência entre discurso e prática”, destaca a consultora.

Baseada em pilares como excelência nos detalhes, protagonismo das pessoas, engajamento emocional e liderança inspiradora, Consuêlo adapta o modelo Disney para empresas de diferentes tamanho e segmentos. O objetivo é transformar colaboradores em verdadeiros agentes de cultura, fortalecendo o clima organizacional e a entrega de resultados de forma sustentável, afirmação que defende com maior ênfase após ter vivenciado uma verdadeira maratona de visitações aos parques de Orlando e ambiente de negócios nos Estados Unidos.

Fundadora da Contínua Soluções Empresariais, Consuêlo Monguilhott desenvolve projetos voltados para integração de equipes, formação de lideranças, gestão de pessoas e posicionamento estratégico, sempre unindo método, tecnologia e uma abordagem humanizada.

“Encantar não é prometer mais, é cumprir melhor. Quando as pessoas entendem seu papel na experiência que a empresa entrega, tudo muda”, afirma.

Cultura forte como diferencial competitivo

Como facilitadora, mentora e palestrante, a consultora conduz processos que estimulam lideranças mais conscientes, que ela chama de lideranças intensionais preparadas para lidar com desafios contemporâneos como a integração e retenção de talentos, engajamento e alinhamento estratégico. O resultado são equipes mais conectadas ao propósito do negócio e marcas mais fortes no relacionamento com colaboradores e clientes.

Em um cenário onde a experiência se tornou um dos principais ativos das organizações, o modelo Disney aplicado à gestão de pessoas deixa de ser conceito e passa a ser vantagem competitiva real. “Empresas que encantam por dentro conseguem, naturalmente, encantar por fora”, destaca Consuêlo.

Assessoria

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O encantamento de turistas por João Pessoa tem se refletido, cada vez mais, em decisões de investimento no mercado imobiliário da capital paraibana. Para o especialista do setor imobiliário Gustavo Galindo, sócio da Núcleo Consultoria Imobiliária, uma das empresas referências do setor no Nordeste, o primeiro passo para quem visita a cidade e passa a considerar a compra de um imóvel é avaliar se o estilo de vida desejado está alinhado ao perfil urbano e praiano que João Pessoa oferece.

“É fundamental que a pessoa entenda se o estilo de vida dela se encaixa na cidade. Avaliar se é mais urbana ou mais praiana, como é a estrutura familiar, se há crianças ou adolescentes e quais são as necessidades do dia a dia. Tudo isso ajuda diretamente na escolha do bairro e do imóvel”, destaca Gustavo Galindo.

Segundo ele, também é importante definir se o objetivo é morar ou investir com foco em rentabilidade, sendo o segundo objetivo mais ligado a imóveis menores e compactos, como flats e com locação de curta temporada. “Já para quem pensa em moradia, os imóveis costumam ser maiores, acima de 60 metros quadrados, com estrutura de lazer e pensados para a rotina familiar”, explica.

João Pessoa vive uma demanda crescente no mercado local, especialmente uma necessidade de imóveis de dois e três quartos para locação anual, representando uma boa oportunidade para quem busca renda com aluguel de longo prazo.

Ele chama atenção para a importância de observar a credibilidade dos profissionais envolvidos na negociação, seja para quem deseja morar ou investir em imóveis na capital paraibana. “É essencial saber com quem se está lidando. Verificar se o corretor está ativo no Creci, há quanto tempo atua no mercado e a reputação da imobiliária traz mais segurança para o processo.

No caso de imóveis em construção, também é importante analisar o histórico da construtora, prazos e qualidade das entregas”, orienta.

Conhecer o bairro é crucial para uma boa escolha

Entre os erros mais frequentes cometidos por investidores que decidem por impulso está o desconhecimento do bairro e das características do imóvel, onde muitas vezes a expectativa não corresponde à realidade. “Em João Pessoa, fatores como posição do apartamento, ventilação e incidência solar fazem muita diferença no conforto térmico, especialmente para quem vem de outras regiões do país”, ressalta.

Para ele, o período entre dezembro e janeiro é um dos mais estratégicos para quem deseja conhecer o mercado imobiliário local por se tratar de um momento em que o mercado está aquecido e com muitas opções de lançamento, em construção e prontas, proporcionando ao turista conhecer a cidade em pico de temporada e entender como ela funciona fora desse período.

Escolha do corretor faz toda a diferença e oferece segurança para o negócio

O papel do corretor imobiliário, nesse contexto, é decisivo para o sucesso do investimento. “Nosso trabalho é entender o perfil do cliente para oferecer o produto certo. Como o turista tem pouco tempo, precisamos ser assertivos, mostrar a cidade, os bairros e como seria o dia a dia daquela pessoa ou família aqui”, explica.

Gustavo Galindo ainda reforça a importância da segurança jurídica nas negociações. “Cabe ao corretor e à imobiliária garantir que todo o processo seja feito com transparência e segurança, seja em negociações entre particulares ou com construtoras. Escolher um profissional idôneo faz toda a diferença para um investimento bem-sucedido”, conclui.

Assessoria

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